GUÍA PRÁCTICA
Derivación a humano en agentes de IA: qué hace solo el agente, cuándo entra una persona y qué queda registrado
Una guía para escribir las reglas antes de salir a producción: qué decide solo el agente, qué necesita aprobación, cuándo entra una persona, qué recibe y qué queda registrado. Guía práctica, sin datos de clientes: las reglas, por escrito.
Respuesta corta
La derivación a humano es el momento en que un agente de IA pasa una conversación a una persona, con todo el contexto, porque se cumplió una regla escrita o porque el cliente lo pidió. La regla de base es simple: el agente resuelve lo repetible y una persona entra cuando hay criterio, riesgo o pedido explícito. Quién respondió, qué se hizo y por qué se derivó queda registrado.
Qué es la derivación a humano en un agente de IA
Un agente de IA es un software que interpreta un pedido, consulta los sistemas de la organización y ejecuta acciones. La derivación a humano es la parte del diseño que define cuándo deja de actuar solo y le entrega la conversación a una persona de tu equipo.
Hay dos formas de que ocurra. La derivación manual pasa cuando el cliente la pide: "quiero hablar con alguien". La derivación automática pasa cuando se cumple un disparador de derivación, una regla escrita de antemano: un descuento fuera de la lista, un reclamo repetido, un audio que el agente no entiende, un tema sensible.
En los dos casos, la persona que toma la conversación recibe una ficha de contexto: el motivo, un resumen de lo pedido, los datos ya validados y lo que el agente ya hizo. Así el cliente no repite nada y la persona decide con información.
La derivación importa más en un agente que en un chatbot de reglas. Un chatbot solo produce texto, y su riesgo es lo que dice. Un agente ejecuta acciones en sistemas, y su riesgo es lo que hace: cotizar mal, aplicar un descuento indebido, cerrar un caso que seguía abierto. Palo Alto Networks describe esa diferencia como el paso del riesgo de salida al riesgo de acción, y es la razón por la que un agente necesita reglas de aprobación. La comparación completa está en diferencia entre chatbot y agente de IA. El riesgo está en actuar.
Human in the loop y human on the loop: qué significan en WhatsApp
Human in the loop (HITL, "humano en el circuito") significa que una persona aprueba antes de que la acción se ejecute. IBM usa el término para describir sistemas en los que una persona participa en la operación o la supervisión de un proceso automatizado. En WhatsApp se ve así: el agente arma la cotización con precio especial y un vendedor la aprueba antes de que salga.
Human on the loop (HOTL) significa que el agente actúa solo dentro de límites definidos y una persona supervisa lo que pasa y puede intervenir. En WhatsApp: el agente registra reclamos y asigna números, y un supervisor revisa la bandeja y corrige o retoma cualquier caso. Las dos formas conviven en el mismo agente, acción por acción. Se decide por acción.
| Modelo | Quién decide antes de la acción | Ejemplo en WhatsApp | Cuándo conviene |
|---|---|---|---|
| Human in the loop | Una persona aprueba antes de ejecutar | El agente propone un descuento y el vendedor lo aprueba antes de enviarlo | Acciones con impacto económico, legal o difícil de revertir |
| Human on the loop | El agente ejecuta; una persona supervisa y puede intervenir | El agente registra un reclamo con número y el supervisor revisa la bandeja | Acciones repetibles, reversibles y con reglas claras |
| Sin supervisión | Nadie: el agente actúa y nadie revisa | Respuestas automáticas sin registro ni revisión | Solo información pública y fija, sin acciones en sistemas |
Qué puede hacer el agente solo y qué necesita aprobación
La pregunta "¿qué puede hacer solo?" se contesta acción por acción. Una matriz de autonomía lista cada acción posible del agente, el nivel de autonomía, quién aprueba y qué queda registrado. Los niveles son tres: Solo (el agente ejecuta), Con aprobación (el agente prepara y una persona confirma) y Solo una persona (el agente deriva y no ejecuta).
La matriz de autonomía y aprobación
| Acción del agente | Nivel de autonomía | Quién aprueba | Qué queda registrado | Ejemplo por vertical |
|---|---|---|---|---|
| Consultar stock | Solo | Nadie: es lectura | Consulta, dato devuelto y hora | Industria: stock de un filtro por código o por descripción |
| Informar precio de lista | Solo | Nadie: lista vigente | Precio informado y versión de la lista | Corralón: precio por bolsa de cemento |
| Cotizar | Solo o Con aprobación, según monto | Vendedor, por encima del monto que fijes | Cotización, ítems y quién la aprobó | Industria: cotización de repuestos con precio de lista |
| Aplicar descuento | Con aprobación | Responsable comercial | Descuento pedido, aprobado o rechazado, por quién | Corralón: descuento por obra grande |
| Registrar un reclamo | Solo | Nadie: registra y asigna | Número, categoría, área y hora | Municipio: luminaria apagada con foto y ubicación |
| Cerrar un caso | Solo una persona | Responsable del área | Quién cerró, cuándo y con qué resolución | Municipio: reclamo resuelto en la calle |
| Confirmar un pedido | Con aprobación | Vendedor o administración | Pedido, condiciones y quién confirmó | Industria: pedido con entrega fuera de la zona habitual |
| Escribir en el ERP | Con aprobación | Persona con permiso en el ERP | Registro escrito, usuario del agente y aprobador | Industria: alta de una nota de pedido |
| Dar un turno | Solo | Nadie: agenda con cupo real | Turno, cupo y confirmación enviada | Municipio: turno para licencia de conducir |
| Derivar a otra área | Solo | Nadie: regla de ruteo | Área de destino, motivo y ficha de contexto | Corralón: consulta de flete que va a logística |
Esta matriz es una guía para adaptar, y cada organización la completa con sus montos, sus áreas y sus riesgos. Pedí la versión en planilla editable y completala con tu equipo.
Cómo completar la matriz para tu operación
- Listá las acciones reales. Tomá un mes de conversaciones y anotá qué se hizo en cada una: consultar, cotizar, registrar, agendar, escribir en un sistema.
- Clasificá cada acción por impacto. Separá lo que solo lee de lo que escribe, y lo que se revierte fácil de lo que tiene impacto económico o legal.
- Asigná un nivel y una persona. Para cada acción, elegí Solo, Con aprobación o Solo una persona, y nombrá quién aprueba. Un rol genérico ("el equipo") no sirve: tiene que ser un puesto concreto.
- Fijá los umbrales. Monto a partir del cual una cotización necesita aprobación, tipo de reclamo que no se cierra sin inspección, horario fuera del cual todo va a una cola.
- Probá la matriz contra el histórico. Repasá conversaciones pasadas y verificá que cada caso habría caído en el nivel correcto. Lo que no encaja revela una acción que faltaba en la lista. Probala antes de lanzar.
Cuándo un agente de IA debe pasar la conversación a una persona
Un agente de IA debe pasar la conversación a una persona en cinco situaciones: cuando el cliente lo pide; cuando la acción tiene impacto económico o legal, como un descuento, el cierre de un caso o una escritura en el ERP; cuando su confianza es baja o falta un dato; cuando el tema es sensible o queda fuera de su alcance; y cuando el cliente repite o se enoja. Las reglas se escriben por vertical antes del lanzamiento.
Disparadores que aplican a cualquier operación
- Pedido explícito. "Quiero hablar con una persona", en cualquier forma. La WhatsApp Business Messaging Policy exige que las experiencias automatizadas ofrezcan un camino claro hacia una persona (consultada el 5 de octubre de 2026).
- Baja confianza. El agente no entendió el audio, la foto no alcanza para identificar la pieza o la consulta admite dos lecturas.
- Enojo o repetición. El cliente repite la misma pregunta, usa mayúsculas o expresa enojo.
- Dato faltante. El dato no existe en ningún sistema conectado, o el cliente no puede darlo.
- Fuera de alcance. La consulta trata un tema que el agente no tiene autorizado.
Distribuidores industriales y repuestos
En distribución industrial, la derivación protege el margen y la relación con el cliente. Los disparadores típicos son el precio especial o las condiciones de pago fuera de la lista, la falla crítica de un equipo parado en obra o en planta, que pasa a un técnico con prioridad, y el pedido fuera de catálogo o la pieza que no se puede identificar con seguridad. También deriva el cliente de cuenta grande que pide a su vendedor asignado.
Municipios y atención ciudadana
En un municipio, la derivación protege a las personas. Los disparadores típicos son la urgencia (riesgo para la vida, la salud o la seguridad, que nunca espera en una cola), el reclamo repetido sobre el mismo problema fuera de plazo, y el tema sensible: violencia, situaciones de vulnerabilidad, menores o personas mayores solas. En esos casos el agente no resuelve: deriva de inmediato y avisa al vecino que una persona va a responder.
Corralones y materiales de construcción
En un corralón, la derivación protege la obra y la logística. Los disparadores típicos son la obra grande, donde el volumen justifica negociar; el descuento o la cuenta corriente; y la entrega con condiciones: acceso restringido, horario especial, descarga con grúa o un pedido que combina materiales de varios depósitos. Cada rubro, sus disparadores.
Qué recibe la persona que toma la conversación
La persona que toma la conversación tiene que recibir el motivo de la derivación, un resumen de lo pedido, los datos ya validados, lo que el agente ya hizo y el tiempo que queda de la ventana de 24 horas. Con esa ficha de contexto, el cliente no repite nada y la persona responde en el primer mensaje.
| Campo | Para qué sirve | Ejemplo |
|---|---|---|
| Motivo de la derivación | Saber por qué llegó y qué se espera de la persona | "Pide descuento por volumen" |
| Resumen de lo que pidió el cliente | Entender el caso sin leer toda la conversación | "Cotización de 40 bolsas de cemento y 10 de cal para entrega el jueves" |
| Datos ya validados | Evitar volver a preguntar | Cliente, equipo y modelo, o dirección del reclamo |
| Lo que el agente ya respondió o hizo | No contradecir ni duplicar | "Envió cotización a precio de lista" |
| Documentos o audios recibidos | Ver la evidencia original | Foto de la pieza, audio del vecino, PDF del pedido |
| Prioridad | Ordenar la cola | Alta: equipo parado |
| Hora de la ventana de 24 h | Saber cuánto tiempo queda para responder sin plantilla | "Vence hoy a las 18:40" |
| Canal y línea | Responder desde el número correcto | WhatsApp, línea de repuestos |
Prioridades y tiempos de respuesta: un ejemplo para adaptar
Cada disparador tiene una prioridad, y cada prioridad, un tiempo objetivo. La tabla es un ejemplo para adaptar; los tiempos reales los fija tu organización según su dotación y su horario.
Ejemplo para adaptar; no es un compromiso de servicio de MoPッ.
| Prioridad | Ejemplo | Tiempo objetivo de ejemplo | Qué pasa si se vence |
|---|---|---|---|
| Urgente | Riesgo para una persona, equipo crítico parado | Inmediato, con aviso al responsable de guardia | Escala al superior y se registra el desvío |
| Alta | Descuento en una cotización activa, reclamo repetido | Dentro de la misma hora hábil | Pasa a otra persona del área con la ficha |
| Normal | Pedido fuera de catálogo, consulta fuera de alcance | Antes del cierre del día hábil | Se avisa al cliente cuándo va a tener respuesta |
| Baja | Consulta informativa que pidió una persona sin urgencia | Al día hábil siguiente | Se revisa en la reunión semanal de la cola |
Qué pasa si la persona responde después de 24 horas
En la WhatsApp Business Platform, cada mensaje del cliente abre una ventana de atención de 24 horas. Dentro de esa ventana, la empresa responde con mensajes libres. Fuera de ella, solo puede escribir con una plantilla de mensaje: un texto aprobado previamente por Meta, de categoría utilidad, marketing o autenticación, que se cobra por mensaje entregado según la tarifa de Meta para cada país (Meta for Developers, página de precios actualizada el 30 de septiembre de 2026, leída el 5 de octubre de 2026).
En la práctica, una derivación que se responde tarde obliga a retomar el contacto con una plantilla, con un costo y una conversación más fría. Por eso la ficha de contexto muestra la hora en que vence la ventana, y las prioridades se diseñan para que los casos urgentes y altos se respondan dentro de ella. Si tu equipo no atiende de noche, el agente puede avisar al cliente a qué hora va a responder una persona y dejar el caso primero en la cola de la mañana. La ventana manda el ritmo.
Qué tiene que quedar registrado en cada conversación
Cada conversación con un agente de IA tiene que dejar un registro que permita reconstruir qué pasó sin depender de la memoria de nadie:
- Quién respondió cada mensaje: el agente o qué persona, con nombre y rol.
- Por qué se derivó: el disparador que se cumplió o el pedido del cliente.
- Qué hizo el agente antes de derivar: consultas, cotizaciones, registros y escrituras en sistemas.
- Qué aprobaciones se dieron: quién aprobó o rechazó, cuándo y sobre qué.
- Qué cambió en las instrucciones del agente: quién editó una regla o un contenido y cuándo.
Ese registro sirve para auditar, para corregir el diseño y para responder a un cliente que pregunta qué le dijeron. Sin registro, no hay auditoría.
Cómo medir si la derivación funciona
Cinco métricas alcanzan para saber si la derivación está bien diseñada. Ninguna tiene un valor "correcto" universal: lo que importa es tu línea base y cómo se mueve.
| Métrica | Qué mide | Cómo se calcula | Señal de problema |
|---|---|---|---|
| Tasa de derivación | Cuánto resuelve el agente sin una persona | Conversaciones derivadas sobre conversaciones totales | Sube sin motivo, o baja mientras crecen las quejas |
| Tasa de repregunta | Si la ficha de contexto llega completa | Derivaciones en las que la persona vuelve a pedir un dato ya dado, sobre derivaciones totales | Cualquier valor que crece: el cliente repite |
| Tiempo hasta la persona | Cuánto espera el cliente después de la derivación | Minutos entre la derivación y el primer mensaje de la persona | Casos urgentes que esperan como casos normales |
| Transferencias repetidas | Si la derivación va al lugar correcto | Conversaciones derivadas más de una vez, sobre derivaciones totales | El caso rebota entre áreas |
| Casos reabiertos | Si la resolución fue real | Casos cerrados que el cliente vuelve a abrir, sobre casos cerrados | El agente cierra lo que una persona tendría que haber visto |
Errores comunes al diseñar la derivación
- Derivar sin contexto. La persona recibe "el cliente quiere hablar con alguien" y empieza de cero.
- Dejar el pedido explícito para el final. El cliente escribe "operador" tres veces y el agente insiste con opciones.
- Escribir reglas genéricas. "Derivar si es complejo" no se puede verificar en cada caso; "derivar si el descuento supera el monto fijado" se verifica siempre.
- No nombrar a nadie. La derivación llega a una bandeja que nadie mira fuera de horario.
- Ignorar la ventana de 24 horas. La respuesta llega al día siguiente y ya hace falta una plantilla.
- No revisar. Nadie mira cada semana las conversaciones derivadas, y los mismos disparadores fallan durante meses. Revisá cada semana.
Dónde se configura todo esto
La matriz, los disparadores, la ficha de contexto y el registro necesitan un lugar donde vivir: la herramienta en la que tu equipo opera las conversaciones. Ahí se definen los permisos por rol, se reciben las derivaciones y se consulta el registro. Antes de elegir una, pedile al proveedor que te muestre cada una de esas piezas funcionando con un caso tuyo. El cómo combinamos agente y personas en MoPッ está en atención al cliente con IA y personas.
Fuentes
- Meta for Developers, "Pricing" de la WhatsApp Business Platform (ventana de atención y plantillas), actualizada el 30 de septiembre de 2026, leída el 5 de octubre de 2026: https://developers.facebook.com/documentation/business-messaging/whatsapp/pricing
- WhatsApp Business Messaging Policy (camino hacia una persona en experiencias automatizadas), leída el 5 de octubre de 2026: https://business.whatsapp.com/policy
- IBM, "¿Qué es human in the loop (HITL)?", ibm.com en español (definición).
- Palo Alto Networks, "What is agentic AI governance?" (human in the loop, human on the loop y riesgo de acción): https://www.paloaltonetworks.com/cyberpedia/what-is-agentic-ai-governance
- KLA, "Permisos de agentes de IA" (disparadores de aprobación): https://kla.digital/es/blog/ai-agent-permissions
- Agesic Uruguay, "Buenas prácticas para el desarrollo de chatbots" (2023), recomendación de transferencia a una persona en el sector público.
- OWASP Agentic Security Initiative (agencia excesiva): https://genai.owasp.org/initiatives/agentic-security-initiative/
Referencia
La tabla que te podés llevar
| Disparador | Vertical | Prioridad | A quién se deriva | Qué se le pasa |
|---|---|---|---|---|
| Pedido explícito de hablar con una persona | Todas | Según el caso, nunca se ignora | Persona de turno en la línea | Ficha de contexto completa |
| Baja confianza o dato faltante | Todas | Normal | Persona del área que tiene el dato | Lo que se entendió, lo que falta y los adjuntos |
| Enojo o pregunta repetida | Todas | Alta | Supervisor de la cola | Conversación completa y motivo |
| Precio especial o condiciones de pago | Industria y repuestos | Alta | Vendedor o responsable comercial | Cotización armada y descuento pedido |
| Falla crítica, equipo parado | Industria y repuestos | Urgente | Técnico de guardia | Equipo, modelo, síntoma, fotos y audios |
| Pedido fuera de catálogo | Industria y repuestos | Normal | Compras o asistente técnico | Descripción, foto y coincidencias propuestas |
| Urgencia con riesgo para una persona | Municipios | Urgente | Responsable de guardia del área | Ubicación, descripción y contacto del vecino |
| Reclamo repetido fuera de plazo | Municipios | Alta | Responsable del área asignada | Número de reclamo, historial y plazos vencidos |
| Tema sensible o persona vulnerable | Municipios | Urgente | Área social o equipo designado | Resumen mínimo y forma de contacto |
| Obra grande | Corralones | Alta | Vendedor de cuentas | Cómputo, materiales, plazos y dirección de obra |
| Descuento o cuenta corriente | Corralones | Alta | Responsable comercial | Cotización y condiciones pedidas |
| Entrega con condiciones | Corralones | Normal | Logística | Dirección, acceso, horario y materiales por depósito |
Dónde entra MoPッ
De la teoría a tu operación
En MoPッ, el agente es SmartBot y la derivación se opera en PanelCRM. La matriz de autonomía se define con tu equipo en la fase de diseño: qué acciones ejecuta SmartBot solo, cuáles necesitan la aprobación de una persona y cuáles quedan siempre en manos de alguien de tu organización. Cuando se cumple un disparador, la conversación llega a la persona o al área que corresponde con la ficha de contexto armada. PanelCRM registra quién respondió cada mensaje, SmartBot o qué persona, qué se aprobó y por qué se derivó, con permisos por rol y por línea. Los límites propios de SmartBot están en seguridad y datos en SmartBot y PanelCRM. Tu equipo define los límites.

Preguntas
Lo que preguntan antes de decidir
La derivación a humano en un agente de IA es el paso de una conversación del agente a una persona, junto con su contexto. Puede ser manual, cuando el cliente pide hablar con alguien, o automática, cuando se cumple una regla escrita de antemano, como un descuento fuera de lista o un reclamo repetido. La persona recibe el motivo, un resumen y lo que el agente ya hizo.
Relacionado: Qué es un agente de IA · Dónde entra la persona
Human in the loop significa que una persona aprueba una acción antes de que se ejecute. En un agente de WhatsApp, por ejemplo, el agente arma una cotización con precio especial y un vendedor la aprueba antes de enviarla. Se diferencia de human on the loop, donde el agente actúa solo dentro de límites definidos y una persona supervisa y puede intervenir cuando hace falta.
Relacionado: Cotizaciones automatizadas
Un agente de IA debe pasar la conversación a una persona cuando el cliente lo pide, cuando la acción tiene impacto económico o legal, cuando falta un dato o su confianza es baja, cuando el tema es sensible o está fuera de su alcance, y cuando el cliente repite o se enoja. Cada rubro suma disparadores propios, y todos se escriben antes del lanzamiento.
Un agente de IA no debería tomar solo decisiones con impacto económico o legal: aplicar descuentos fuera de lista, cerrar un caso, confirmar pedidos con condiciones especiales o escribir en el ERP sin aprobación. En municipios, tampoco debería resolver temas sensibles o urgencias. La lista exacta depende de tu matriz de autonomía, que define cada acción, su nivel y quién la aprueba.
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La persona que toma la conversación tiene que recibir una ficha de contexto con el motivo de la derivación, un resumen de lo que pidió el cliente, los datos ya validados, lo que el agente ya respondió o hizo, los documentos o audios recibidos, la prioridad y la hora en que vence la ventana de 24 horas. Con eso, el cliente no repite nada.
Si la persona responde después de 24 horas desde el último mensaje del cliente, la ventana de atención de WhatsApp ya cerró y solo se puede escribir con una plantilla de mensaje aprobada por Meta, que se cobra por mensaje entregado. Para evitarlo, las prioridades se diseñan de modo que los casos urgentes y altos se respondan dentro de la ventana.
Sabés si la derivación está funcionando con cinco métricas: la tasa de derivación, la tasa de repregunta (cuando la persona vuelve a pedir un dato ya dado), el tiempo hasta la persona, las transferencias repetidas entre áreas y los casos reabiertos. Lo importante es medir tu propia línea base antes del lanzamiento y revisar cada semana cómo se mueve cada métrica.
Un chatbot y un agente de IA no necesitan las mismas reglas de aprobación, porque su riesgo es distinto. Un chatbot solo produce texto, y su riesgo está en lo que dice. Un agente ejecuta acciones en sistemas, como cotizar, registrar o escribir en el ERP, y su riesgo está en lo que hace. Por eso el agente necesita una matriz de autonomía acción por acción.
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